站在全新起點(diǎn) 奮起二次創(chuàng )業(yè)之展望2021年(二)
作者:admin 發(fā)布時(shí)間:2021-01-23 18:10來(lái)源:原創(chuàng )
(四)鞏固提升改革成效
聚焦酒業(yè)發(fā)展,做強做優(yōu)做精酒業(yè)及配套印務(wù)、玻璃等包裝產(chǎn)業(yè)。盤(pán)活存量,做大增量,最大化經(jīng)濟利益。深化三項制度改革,充分用好現有政策,全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,完善市場(chǎng)化薪酬分配機制,推動(dòng)薪酬分配向一線(xiàn)崗位和作出突出貢獻的人才傾斜,探索超額利潤分享機制,管理層及員工持股計劃等更加多樣、更加符合市場(chǎng)規律和企業(yè)實(shí)際的激勵方式。
(五)著(zhù)力建設質(zhì)量強企
深入貫徹落實(shí)公司質(zhì)量大會(huì )精神,強化全員質(zhì)量生命線(xiàn)意識,全面加強質(zhì)量能力建設。加強跟蹤行業(yè)變化趨勢,積極引進(jìn)、消化、吸收新工藝、新技術(shù)、新材料,加大工藝、設計、關(guān)鍵設備操作人才培養引進(jìn)力度,全面提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員的技術(shù)操作能力、車(chē)間管理人員和經(jīng)營(yíng)負責人的質(zhì)量保證能力、成本控制能力;健全班組、車(chē)間、部門(mén)三位一體的質(zhì)量檢驗管理體系,落實(shí)質(zhì)量責任,加強質(zhì)量檢驗管理,全力保障產(chǎn)品高質(zhì)量;高度重視現場(chǎng)管理,嚴抓細管,持之以恒抓6S管理,打造干凈整潔的工作環(huán)境,擺放有序、標識清晰的工作場(chǎng)所,塑造養成良好、遵章守紀的員工隊伍,凝聚積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化;優(yōu)化和完善信息系統,提升響應速度、使用效率,應用大數據支持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升管理科學(xué)水平。
(六)推進(jìn)安全綠色制造
嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”和“三個(gè)必須”總體要求,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。完善隱患清單和制度清單,做實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、安全抽檢和督辦,扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”,確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。持續開(kāi)展“三違”現象、習慣性違章檢查治理。開(kāi)展好玻璃制品公司、釀酒四廠(chǎng)、釀酒五廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標升級。做好風(fēng)險評估和危害辨識及分級管控,防止遺漏、缺項。抓好交通安全警示教育。開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測,加強職業(yè)衛生工作。加強煙、氣、水處理指標的在線(xiàn)監測,確保數據準確、傳輸有效。積極采用先進(jìn)高效技術(shù),提升污水站處理效率。切實(shí)防范化解重大安全環(huán)保風(fēng)險,堅決防范遏制重特大事故,確保公司安全環(huán)保形勢持續穩定。
(七)高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)黨建
充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把提高效益、增強競爭力、實(shí)現資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分落實(shí)企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用,突出抓好黨的領(lǐng)導和黨的建設。一是對標新時(shí)代黨的建設總要求,強化理論武裝,堅定政治站位,不斷增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”;二是以政治建設為統領(lǐng),認真落實(shí)十九屆五中全會(huì )、第三次中央新疆工作座談會(huì )、師市紀委全會(huì )精神,聚焦總目標,履行職責使命,推進(jìn)基層黨組織活動(dòng),提升組織力;三是壓實(shí)監督責任,踐行“四種形態(tài)”,做深做細做實(shí)再監督,暢通信訪(fǎng)舉報渠道,實(shí)施全程動(dòng)態(tài)監督管理,嚴查侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題;四是關(guān)注民生福祉,做實(shí)群眾工作,以黨建帶群團組織建設,提升基層黨組織服務(wù)職工群眾的能力,強化民主管理,發(fā)揮橋梁紐帶職能作用,提升員工幸福指數。